Для предпринимателя большинство людей — это помехи, стоящие на пути осуществления мечты его жизни.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 4162

Любой бизнес, находящийся на стадии взросления, достигает момента, когда владелец, оказывается за пределами своей зоны комфорта, в границах которой он чувствует уверенность в своей способности контролировать ситуацию и за границами которой начинает терять контроль.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 3184

Специалиста можно сравнить с ремесленником, которому очень нравится его занятие. Специалисту приятно разобрать вещь, а потом собрать её. Он не любитель помечтать — он постоянно в работе.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 2149

На самом деле проблема заключается не в том, что люди ленятся, а в том, что они делают не ту работу, которую должны делать.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 2070

В противоположность распространенному мнению мой опыт показывает, что люди, которые удачливы в бизнесе, не обладают сверхъестественным знанием, а успех приходит к ним благодаря их ненасытному желанию знать как можно больше.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 1573

Предпринимательская натура превращает самые обычные условия в необыкновенные возможности. Предприниматель является нашим прорицателем, фантазером, той энергией, которая необходима для каждого нашего поступка. Предпринимательское воображение приоткрывает перед нами завесу над будущим. Предприниматель является катализатором перемен. Он никогда не живет прошлым, лишь иногда — настоящим и практически всегда — будущим. Он счастлив, когда может сам создавать образы «того, что будет если» и «если будет, то когда».

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 1508

От предпринимательского приступа нельзя освободиться или убежать. Вы обязаны начать свое дело.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 1431

Специалист, находящийся во власти предпринимательского приступа, превращает любимое занятие в повседневную работу. Дело, которое он любил, становится рутиной, сочетающейся с другими менее понятными и менее приятными для него обязанностями.

Майкл Э. Гербер, из книги «Малый бизнес: от иллюзий к успеху», 2001

 1195